Vilken är din organisations
utmaning ?
Organisationer & Företag
Vill du leda med tillit som grund?
För att lyckas leda med tillit till andra, behöver ni utveckla ett ramverk där de egna rollerna kan utvecklas i takt med vad uppgiften kräver. Ledstången i det tillitsstyrda ledarskapet är vad vi ska lyckas med tillsammans. Det kräver också kunskap om de processer som lätt uppstår i en organisationen och hur man kan arbeta med dessa.
Tillit gör att vi vågar använda oss av våra resurser, komma med nya idéer, ger oss mod att fatta beslut i stunden och ökar våra chanser att lyckas med vårt uppdrag.
Vill du skapa ett ledarskap som präglas av tillit? Kontakta oss så diskuterar vi vidare hur det skulle kunna se ut.
Flexibla strategier är framtiden…
Vi lever i en värld som ständigt förändras. För att kunna anpassa oss utifrån vad som sker behöver vi bygga både flexibla och robusta strukturer. Utmaningen är att löpanda anpassa roller och strukturer utifrån vad uppgiften kräver. Gedigna utredningar hjälper oss inte på samma sätt som tidigare. Förändrar sker så snabbt.
Det är i nuet som du kan påverka andra. Du kan påverka en hel organisation eller en helt värld. Greta 16 år som lyckas få en hel värld att lyssna till allvaret i klimat frågan. Flexibla Strategier handlar idag om att pröva sig fram och se vad som sker i systemet.
Att utveckla organisationskulturen
Att utveckla en kultur är ett spännande arbete och kräver en inre process hos var och en. Vi är beredda att förändra oss när vi förstår varför och att förändringen kan göra nytta för någon annan. Vi kan lyfta berg tillsammans bara vi känner att det vi gör är meningsfullt.
Organisationskulturer består av invanda beteende-mönster. Vi anpassar oss till varandra och slår på autopiloten. Vi gör som vi brukar göra. Hjälpsamt ibland men hindrande vid förändring.
Vi arbetar tillsammans med er i processen att förändra er organisationskultur, så att ni kan ta till vara alla era resurser och bli framgångsrika i arbetet att bidra.
Vad behöver kartläggas och varför?
Har ni fått ”grus i maskineriet”? Det händer det flesta organisationer, det är en del av utvecklingsprocessen. Det viktigast fråga är hur ni hanterar det. Vad handlar det om:
- Har stämning försämrats?
- Finns tecken på osund konkurrens?
- Pratar ni om varandra istället för med varandra?
- Undviker man ansvar?
- Har kreativiteten sjunkit?
Vad vill du att Kartläggningar kan ska leda till? Svaret på din fråga avgör hur vi kartlägger.
Vi är angelägna om ett korrekt förfarande och ett transparant sätt att arbeta. Vi diskuterar gärna med dig, förutsättningslöst hur det skulle kunna se ut.
Att hantera kriser i organisationen
Kriser är en del av livet, lika så inom arbetslivet. De kan uppstå i alla grupper och organisationer. Arbetet kan bli för påfrestande, tilliten till varandra försvinner, en viktig möjlighet går om intet eller en olycka inträffar.
Bearbetar vi inte dessa upplevelser så kan de leva kvar inom personer, grupper och organisationer och hindra både välmåendet och arbetet.
Vi har erfarenhet av att vägleda i dessa processer och har stöttat organisationer som vid förluster.
Självlärande grupper och system
Hur skapar ni utrymme för lärande i vardagen och mellan medarbetare och grupper? En viktig del är att skapa formelle strukturer, fysiska utrymmen eller digitala plattformar för att kunna reflektera, undersöka eller lösa problem.
Lärande i vardagen medarbetare emellan har en stor potential. Motivationen är hög, alla är insatta i det övergripande sammanhanget och målen är gemensamma. Dessa lärande processer kan uppstå av sig själva, men behöver ofta stöd i form av strukturer i någon form.
Välkommen att höra av dig så tittar vi på hur vi kan stödja er organisation att skapa strukturer för lärande.
Adress
Norrbergsgatan 8, Vaxholm
Slå en signal
00 46 ( 0 ) 70 727 11 60