I organisationen behöver vi kunna möta kundernas behov både i dag och i morgon. Dessa kan snabbt förändras i takt med att både tekniken och samhällets utveckling.  Det kräver en förmåga att anpassa dig till den rådande situationen.  

För att kunna fatta beslut och orientera oss efter vad vad som sker, behöver du lednings eller organiserings-principer, snarare än direktiv. Det handlar om att våga ta ansvar utifrån den egna rollen. 

Metoden Rollutveckling / Rollanalys består av en flertal frågor som du behöver löpande ta ställning till för att inte fastna i hur ”det bör bara”.  Utmaningen är att förstå situationen och agera i stunden. Är du nyfiken på vad rollutveckling kan göra för dig, din grupp och organisation? Hör av dig. 

Vi skapar egna bilder av hur organisationen fungerar, baserade på våra egna upplevelser.  Därför är det viktigt att vi stämmer av dessa bilder med varandra.

Du gör klokt i att skapa tid tillsammans med andra och reflektera över likheter, skillnader och hur de påverkar er.  Din egen bild styr ditt beteende och ligger till grund för vilka beslut som du fattar. 

Vi arbetar med ”Organisation-in – the mind”. Det är en metodik som syftar till att öka förståelsen för vad som sker i organisationen. Vi berättar gärna mer.

”Learning from Success” 

Vi arbetar utifrån Jona Rosenfelds modell ”Learning from Success”. Utmaningen är att först se vår egen framgång – det som vi ”bara gör” och lyckas med.

Andra utmaningen är att dela med sig utan att trassla in sig förklaringar, försvar och förminskningar. Den ömsesidiga processen av att dela med sig och skapar lust och kreativitet för att våga pröva nya arbetssätt och idéer i den egna organisationen